10 Jahre pro:campaigning

Am 13. Juni wird pro:campaigning 10 Jahre alt!

In diesen zehn Jahren haben wir Qualitätskriterien entwickelt und viel Erfahrungsaustausch betrieben. Grund genug, zu feiern, und die interessierte Öffentlichkeit dazu einzuladen.

Und zwar am Montag, den 11. Juni

16:30 – 17:00 Referat 1: Rock’n’Roll like Campaigning – AC/DC und die 14 Strategischen Campaigning Grundsätze, Peter Metzinger

Die 14 Strategischen Campaigning Grundsätze sind eine Liste von Spielregeln, die die Erfolgswahrscheinlichkeit von Kampagnen und Veränderungsprozessen erhöhen, wenn man sich daran hält. Peter Metzinger wird am Beispiel AC/DC aufzeigen, wie das aussehen kann. Kein Wunder, denn das Motto seiner Agentur business campaigning Switzerland GmBH lautet «Campaigning like Rock’n’Roll».

17:00 – 17:15 Pause

17:15 – 17:45 Referat 2: Corporate Publishing in Zeiten von Social Media, Martin Fritsche

Martin Fritsche von infel wird aufzeigen, wie der Shift von ‘bought media’ zu ‘owned media’  Corporate Publishing auf den Kopf stellt:

1. neue Anforderungen an Medienmix (von print zu digital und interaktiv)

2. neue Anforderungen an Content (von Issues zu Streaming)

3. neue Anforderungen an die Strategie (seedening, deepening, broadening).

Anschliessend Diskussion, Erfahrungsaustausch, Bier, SIR MOUNT H, Currywurst nach Berliner Originalrezept, 10-Jahresfeier mit Rock’n’Roll, Open End (am besten den 12. Juni morgens freinehmen)

Anmeldung hier: http://www.amiando.com/procampaigningwird10

Currywurst Campaigning Night With Business Feng Shui

Live blog by Peter Metzinger

Another Currywurst Campaigning Night Zürich. Our speaker tonight is Nicole Brandes. 

Her topic: Business Feng Shui. I had invited her after finding out how many companies use Feng Shui to increase productivity and sales.

While we in Europe often consider Feng Shui as something esoteric, Nicole shows us concrete examples of Feng Shui at work in wolrd famous buildings. In Asia it is widely accepted. Feng Shui in China once was a secret science that only the emperor was allowed to apply.

After prohibition by Mao, Feng Shui started to spread world wide. Mao himself was a Feng Shui fan.

Nicole shows examples of Chinese buildings built such, that the “money energy” is able to flow in. One of Nicole’s masters was invited by the World Economic Forum to analyse their Feng Shui and teach the world leaders.

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«Tricks für ein besseres Klima» – How Campaigning Can Achieve Behavioural Change

By Peter Metzinger

During my annual visit to Melbourne I read the following article that was published in the Swiss « Sonntagszeitung» on 20th February 2011. Its basic statement is that as human beings we tend

• to ignore everything that makes us scared or seems too complex or intransparent (which is true for a lot of things…)
• to believe that the world is just, structured and stable (which it isn’t…)
• to play down the dangers of events that happen far away or the relevance of which is not immediately visible

And as a result, if we want to change people’s behaviour, we need to

• avoid horror scenarios against which individuals are helpless
• explain relevance to the individual (in a credible and understandable way…)
• communicate in an easily understandable language
• present ourselves as certainly knowing what we do and what we ask for
• offer concrete options to take individual action
• take the threats to people’s home (symbolically)
• give the individual the feeling of not being alone but being part of a bigger cause, and/or a movement / a group
• present the individual a benefit bigger than the costs of taking action
• make sure that individuals get a direct feedback on their behaviour

World Campaigning Forum: Learning from one another. To make our world a better place

By Peter Metzinger

During my career as a campaigning consultant and agency owner I came across a couple of books that marked milestones in the development of strategic thinking and the way business developers, marketers, strategists and communication specialists address change. I am thinking of people like:

• Marty Neumeier, author of The Brand Gap
• Alexandre Robert, co-author of Produkt ist Kommunikation
• Mats Lindgren and Hans Bandhold, authors of Scenario Planning
• Helen Edwards and Derek Day, authors of Creating Passionbrands
• Joe Trippi author of The Revolution Will Not Be Televized
• Tom Peters, author of Re-Imagine
• Adam Brandenburger, Ada Brandenberger and Barry Nalebuff, authors of Co-Opetition
• Harro von Senger, professor and expert for Chinese strategemes (www.36strategeme.ch)
• Marco Althaus, author of Kampagne!

The concepts that they present in their books are mostly identical to my own campaigning concept. They come from different directions and work in different fields, but the mindset is the same.

Since five years now the idea has been around to bring these authors together in order to learn from each other and make the world a better place. The event should be organised and hosted by pro:campaigning. Because learning works best when you work together on a solution that is challenging and inspiring, with everybody adding his knowledge and experience to create something that is more than the sum of all, the idea is to choose a problem that poses a real challenge to humankind, the solution of which will be contribution to the future of our planet and our societies.

Some of the authors above have already confirmed that they would like to participate. Today I updated  the flyer and website. We will give it another try. During the coming weeks we will make an effort to find sponsors – foundations that are interested to support this or corporations that will get an additional value by being allowed to present their own problem to be solved by this high-potential group of strategists. If you know someone, let us know: sponsoring@procampaigning.org

One Pager 2010 V01

Website: www.worldcampaigningforum.org

pro:campaigning Skillshare und Currywurst Campaigning Night: Referat ServiceDesign by Esther Knaus

Von Peter Metzinger

Vorgestern Abend traf sich wieder einmal die illustre Gemeinschaft auf pro:campaigning-Mitgliedern, Team-Mitgliedern von business campaigning Switzerland und Liebhabern der Currywurst und des Campaigning zum monatlichen Erfahrungsaustausch und Currywurst-Genuss bei mir zuhause. Im Zentrum des Erfahrungsaustausches stand diesmal Referentin Esther Knaus.

Esther Knaus hat ein ServiceDesign-Konzept entwickelt, das sich auf verschiedenste Branchen anwenden lässt. Damit hat es dies und ein paar andere Dinge gemeinsam mit meinem business campaigning® Modell. Esther geht immer gleich vor, wobei sie sich an einem vordefinierten Prozess orientiert, aber die Lösungen sind immer massgeschneidert, weil ihre Art der Analyse Dinge zum Vorschein bringt und Zusammenhänge aufzeigt, die den Beteiligten bis dahin nicht bewusst waren oder sich nicht genügend ins Bewusstsein gedrängt hatten. Von anderen Formen der Beratung unterscheidet sich auch das ServiceDesign-Konzept dadurch, dass es ganzheitlich an die Sache herangeht und neben Interventionen auch die Kommunikation von vornherein integriert. Ziel ist immer eine win-win-Situation für den Dienstleister und den Kunden. ServiceDesign kann auch dann zum Einsatz kommen, wenn es scheinbar nirgendwo gerade brennt. Denn die Methodik beinhaltet eine Art Check-Up, die entweder Probleme an den Tag bringen kann, bevor sie an die Oberfläche kommen, oder aber einfach auch neue Verbesserungsvorschläge, die nice to have sind. “Checkpoint ServiceDesign” sagte Teilnehmerin Lorena Valentini anschliessend an das Referat.

Ich hatte Esther aus mehreren Gründen eingeladen. Erstens handelt es sich bei ServiceDesign um einen Werkzeugkoffer, den jeder Campaigner kennen sollte, weil er durchaus einmal die richtige Lösung für einen Kunden mit Problemen liefern kann. (Kommunikation ist zwar alles, aber nicht alles ist Kommunikation.) Zweitens ist Esther Mitglied im Team von business campaigning Switzerland und sollte auch den anderen Teammitgliedern einmal ihre Spezialität vorstellen. Drittens hatte ich selbst ihre Dienste 2004 schon einmal in Anspruch genommen, was meiner Agentur in der Folge einen regelrechten Boom bescherte, nicht nur, weil unsere Kunden danach noch zufriedener mit unseren Dienstleistungen waren. Und auch nicht nur, weil wir kostentreibende Leerläufe eliminieren konnten. Sondern auch, weil im Rahmen der Analyse unsere Kunden, die Esther befragte, durch die Interviews auch für sich Neues herausfinden bzw. entdecken konnten, was sie nachher erfolgreicher machte. Das alleine schon freute sie daran, weiter mit uns zusammenzuarbeiten. An den Erfahrungen von damals wollte ich die versammelten Unternehmer teilhaben lassen.

Und nun ein paar Auszüge aus dem Referat.

Changes at business campaigning Switzerland

By Peter Metzinger

Four years ago, when my wife died, I decided I needed to change my life significantly. Until then I had spent years working most of my time managing my agency business campaigning Switzerland, rather than what I like and can do best: campaigning, coaching, consulting and teaching. Tragic events like this one can change your perspective a lot and that is what happened to me. From there on I wanted to focus again on those things that I really enjoyed. As a consequence I delegated the agency management and went away to follow other ideas. I launched or helped to launch new products and companies and earned my living from consulting, coaching and teaching under the umbrella of my individual consulting firm. Some projects I did together with ‘business campaigning Switzerland’ as sub-contractor.
In December 2008, half a year after I had left the agency completely on its own, the whole team had resigned. I had to go back, hire new staff, reposition the agency and give it another try. One year later I am faced with almost the same situation. I can either go back and hire new people or just let it be and close the office in its current form down. I decided to do the second.

Medienmitteilung von pro:campaigning: Es gibt nichts zu feiern.

Zürich, 9. Dezember 2009 – “Kommunikationsspezialisten aller Disziplinen, vernetzt euch!” Mit diesen Worten ruft der Branchenverband pro:campaigning zum Treffen all jener auf, die etwas gegen den Mangel an strategischem Denken in der Kommunikationsbranche tun wollen.

Die Vorweihnachtszeit – festlich, apérolastig, fröhlich – ist für den Startschuss für die disziplinenübergreifende Plattform mehr als geeignet: In der Kommunikationsbranche gibt es nämlich nichts zu feiern. Was die Initianten allerdings keineswegs daran hindert, eben dies zu tun.

Deshalb treffen sich interessierte und engagierte kluge Mit- und Querdenkende am Montag, 21. Dezember 2009, dem Tag der Wintersonnenwende, um 19 Uhr zum “Big Bang Strategic Communication” in Zürich. Der Ort des Treffens wird den Teilnehmerinnen und Teilnehmern nach Anmeldeschluss am 14. Dezember mitgeteilt.

Also los, liebe Kommunikationsprofis und sonstigen Visionäre – nicht jammern und wertvolle Energie verschwenden, sondern handeln und gemeinsam für mehr strategisches Denken in unserer Branche sorgen!

Info und Anmeldung (bitte bis 14. Dezember) auf www.amazee.com/strategic-communication – oder per E-Mail an info@procampaigning.org